Apple News

Η αντίδραση του Steve Jobs για την κυκλοφορία του MobileMe, τη ζωή στην Apple μετά τις δουλειές και άλλα ανέκδοτα

Σάββατο 7 Μαΐου 2011 6:47 μ.μ. PDT από τον Arnold Kim

193734 mobileme
Λεπτομέρειες MacStories μια νέα ιστορία από το Fortune σχετικά με τη διοίκηση της Apple που περιλαμβάνει μια σειρά από άγνωστα στο παρελθόν ανέκδοτα για τον Steve Jobs. Η ιστορία είναι προς το παρόν διαθέσιμη μόνο ως αγορά εντός εφαρμογής στο Εφαρμογή περιοδικού Fortune [ iTunes ], αλλά θα πρέπει να εμφανίζεται Σε σύνδεση και θα εκτυπωθεί σύντομα.





Μια ενδιαφέρουσα ιστορία είναι για την αντίδραση του Steve Jobs στην κακή κυκλοφορία του MobileMe το 2008, η οποία στιγματίστηκε με αργές υπηρεσίες και χρόνο διακοπής λειτουργίας.

πώς να αναγκάσετε να επαναφέρετε το macbook pro

Στην ιστορία του Fortune, ο Lashinsky λέει ότι ο Steve Jobs κάλεσε ολόκληρη την ομάδα του MobileMe για μια συνάντηση στο Δημαρχείο της εταιρείας στην πανεπιστημιούπολη, κατηγορώντας τους πάντες ότι «αμαυρώνουν τη φήμη της Apple». Είπε στα μέλη της ομάδας ότι «θα έπρεπε να μισούν ο ένας τον άλλον επειδή απογοήτευσαν ο ένας τον άλλον» και συνέχισε να ονομάζει νέα στελέχη επί τόπου για να διευθύνουν την ομάδα MobileMe. Μερικά αποσπάσματα από το άρθρο.



'Μπορεί κάποιος να μου πει τι πρέπει να κάνει το MobileMe;' Έχοντας λάβει μια ικανοποιητική απάντηση, συνεχίζει, 'Λοιπόν γιατί το f*** δεν το κάνει αυτό;'

τι κάνει το apple watch se

Ο Τζομπς ήταν επίσης ιδιαίτερα θυμωμένος που ο Walt Mossberg της Wall Street Journal δεν του άρεσε το MobileMe:

«Ο Μόσμπεργκ, ο φίλος μας, δεν γράφει πλέον καλά πράγματα για εμάς».

Ο Jobs φέρεται να διόρισε ένα νέο στέλεχος επί τόπου για να διευθύνει την ομάδα MobileMe. Ένα άλλο ιδιαίτερα ενδιαφέρον κομμάτι ήταν το γεγονός ότι η Apple σχεδιάζει και διδάσκει ενεργά τους υπαλλήλους της για τη «ζωή στην Apple μετά την εργασία».

πώς να βάλετε το κουμπί εγγραφής οθόνης στο iphone

Ο Steve Jobs προσέλαβε τον πρύτανη του Yale School of Management Joel Podolny για να διευθύνει το Apple University, μια εσωτερική ομάδα που περιλαμβάνει επίσης καθηγητές επιχειρήσεων και βετεράνους του Χάρβαρντ που γράφουν μια σειρά περιπτωσιολογικών μελετών για να προετοιμάσουν τους υπαλλήλους για τη ζωή στην Apple μετά τον Jobs. Αυτές οι περιπτωσιολογικές μελέτες επικεντρώνονται στις πρόσφατες επιχειρηματικές αποφάσεις της Apple και στην εσωτερική κουλτούρα, είναι αποκλειστικά για υπαλλήλους και διδάσκονται από κορυφαία στελέχη όπως ο Tim Cook και ο Ron Johnson.

MacStories επίσης συνοψίζει μερικά από τα άλλα ανέκδοτα από το χαρακτηριστικό άρθρο.